Chaque notification coûte du temps. Additionnées, elles coûtent une fortune.
Mon intervention propose de transformer une réalité invisible en une prise de conscience immédiate.
En une journée, vos équipes comprennent comment leur attention est détournée et surtout comment la reprendre en main. Résultat : des salariés/agents plus concentrés, plus sereins, et donc plus efficaces et productifs.
Et ce problème n’est pas théorique. Les chiffres parlent d’eux-mêmes :
Une étude citée par Harvard Business Review a montré qu’après une interruption, il faut en moyenne 23 minutes et 15 secondes pour retrouver le même niveau de concentration qu’avant (source HBR).
Les salariés peuvent perdre jusqu’à 6 heures par jour à cause des interruptions (emails, notifications, sollicitations), selon une synthèse de Nexa Learning (source Nexa).
Une enquête menée par Clockify estime qu’un employé perd environ 720 heures par an de productivité, uniquement à cause des distractions numériques (source Clockify).
Enfin, une étude récente d’Insightful indique que 62 % des interruptions viennent directement du smartphone, qui s’invite dans la sphère professionnelle sans qu’on s’en rende compte (source Insightful).
Ces pertes invisibles coûtent très cher aux entreprises / organisations : moins de concentration, plus de fatigue, baisse d’efficacité, démotivation. Concrètement, les 720 heures perdues chaque année par salarié/agent représentent environ 12 240 € de productivité gaspillée pour un salarié/agent payé 2 500 € brut par mois (calcul basé sur Clockify).
Un investissement rentable
Une journée d’intervention de Mon Coach Déconnexion représente moins de 10% du coût annuel pour un seul salarié/agent déconcentré.
Et pour un groupe de 10 participants, la perte annuelle équivaut à 122 400 €. Mon atelier, qui représente 0,98% de ce coût, est donc un investissement dérisoire comparé à ce que la structure perd déjà chaque année.
Conditions
6 heures à répartir sur la journée, avec une pause méridienne au milieu.
Jusqu’à 10 salariés/agents pour garantir une vraie qualité d’échange + 1 chef d'équipe et/ou un agent de direction soit 12 personnes max.
Intervention directement dans vos locaux (une salle de réunion est nécessaire).
Comment réserver ?
Comme chaque structure a ses propres besoins, je transmets la brochure complète (2 pages avec contenu détaillé de l'atelier + conditions + modalités de réservation) sur simple demande via le formulaire ci-dessous.
Vous recevez ensuite votre brochure afin de pouvoir étudier l'offre et un lien de réservation si vous souhaitez passer à l'action.